接下来是什么?交叉性在正在进行的DEI工作中发挥着关键作用

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员工培训平台brave的首席人力资源官卡塔莎·哈利(Katasha Harley)表示,她能准确指出工作场所多元化和平等的概念何时发生了变化:2020年5月25日,乔治·弗洛伊德被谋杀的那天。

“随着事情的发展,我更多地被邀请进入高管层,只是被问到,‘我们需要做什么?’”她本周在德克萨斯州奥斯汀召开的EBN职场战略会议上说。“当时我在《纽约时报》(New York Times)工作,负责人才发展领域,所以包容是我所做的每件事的一部分,(谈话)从提出建议,到‘告诉我们需要做什么,以及你们需要多快拿到预算。’”

这个国家的悲剧,加上正在发生的全球流行病,引发了一场灾难推动所有行业的多元化因为员工要求采取行动,雇主承诺提供支持——在许多情况下,他们兑现了承诺,投资于更公平的招聘,并为边缘群体开发ERGs。

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尽管如此,仍有很大的改进空间,谈话的内容也比雇主最初可能考虑的要多。

医疗保健提供商Included Health的副总裁亚伦•扬布拉德(Aaron Youngblood)表示:“多元化和包容性已经存在了很长时间,但平等这一概念是前所未有的。”“这就是很多组织现在开始花时间思考的问题:‘我们如何让我们的做法更公平?’”

管理咨询公司高德纳(Gartner)多元化、平等和包容高级首席顾问伊万•霍尔(Ivan Hall)表示,答案在于交叉性。有女性基本特性LGBTQ ERGs和BIPOC ERGs是公司迈出的伟大的第一步,但一旦实施,重要的是扩大他们的视野。

霍尔说:“我们的ERGs从来没有真正完全分开过——我们都互相交谈,一起工作,分享想法。”“但有各种不同的交叉点,你可以在某种程度上联系起来。”

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与其只关注公司能做些什么来支持女性,公司还能做些什么来支持黑人女性呢?或者酷儿女性?或者有色酷儿?这些问题也有助于回答更大的挑战,比如理解一个人的身份是如何影响他们的生活方式的与医疗保健部门互动。

扬布拉德表示,将员工视为一个完整的人,并强调他们奋斗的复杂性,才能真正开始培养员工和雇主之间的信任,而这正是公司目前面临的最大障碍。

这种对交叉性的关注,也促使brave在指派专业教练时开始进行身份匹配,以确保负责照顾客户的人会有同理心,并了解他们的需求。

“我们希望员工感到舒适,”哈利说。“如果我们认为有阻碍你接受教练的因素,无论是基于种族、性别还是性取向,我们希望你可以选择你想要交谈的教练。这使得股权投资变得更加容易。”

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